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李日龍調研西夏熱電公司和熱力公司

作者:辦公室 熱力公司 來源:寧夏電投


11月2日、3日,集團公司黨委副書記、總經理李日龍分別到西夏熱電公司和熱力公司,調研公司安全生產及防疫保供工作。

李日龍來到西夏熱電公司,安排落實吳秀章副主席在集團公司視頻會議上提出的有關工作要求。李日龍先后到企業儲煤場、集控中心了解煤炭儲存、機組運行和能源保供工作情況。在與西夏熱電公司班子成員座談中,李日龍指出,抓安全是企業的首要大事,一把手是安全生產的第一責任人;安全監管部門是一把手抓安全工作的眼睛,要清清楚楚、明明白白、理直氣壯抓好安全監督,及時發現安全事故隱患。要完善監督體系,切實把安全生產責任制落實到管理者、監督者頭上,杜絕安全事故發生。李日龍要求,西夏熱電公司要繼續堅持做好疫情防控工作,完善疫情防控方案。在職工駐廠封閉管理期間,要做好服務保障工作,解決職工后顧之憂,做好心理疏導,確保隊伍穩定。李日龍指出,企業的問題要靠發展解決,實現國有資產保值增值要抓發展,實現全體員工對美好生活的向往要抓發展。

在熱力公司調度客服中心,李日龍詳細了解了供熱運行、客戶服務、報修處理及智慧供熱管控平臺運行情況,聽取了公司關于發展、生產經營和防疫保供情況的匯報。他要求,一是要抓好供熱安全運行。從滿足群眾對美好生活向往的高度,確保供熱運行穩定,解決好熱用戶的“急難愁盼”問題,讓政府放心,用戶滿意。二是要積極發揮智慧供熱平臺優勢。優化完善智慧供熱管控平臺,實現調度精準、節能供熱的目標,依托管控平臺打造全區供熱行業領先、管理服務優良的電投熱力供熱品牌。三是要統籌抓好疫情防控和供熱服務提升。切實擔當國企政治責任,結合供熱服務需求,把已有的防控措施再細化、再完善、再嚴格,緊盯關鍵環節、形成防控合力,實現疫情防控和優質服務的雙贏。四是要以時不我待抓發展的思路謀劃供熱板塊的持續發展,把落實“雙控”任務、實現“雙碳”目標融入發展規劃,找準契合點,尋找互補點。把拓展供熱市場作為發展基礎,建設高效便捷、管理智慧的供熱管網,增強持續發展后勁。

(辦公室 熱力公司)


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